河财讯　河南河财管道2018年度9月份营销工作会议于9月29日在公司二楼会议室召开。公司领导班子、各市场机构负责人及内务相关部门负责人参加会议。会议由公司总经理李福灿主持。

       会议首先学习了集团公司发票开具及报单发货等规章制度文件，同时对机构和经销商关注的相关问题做了专题交流。下午，各营销机构对各自区域9月份销量完成情况、核心经销商开发、专业渠道建设、项目储备及10月份工作重点做了汇报。会上，李总指出，本月河财销量创新高，大部分机构表现较好，完成月度销量目标，但部分机构销量增长不明显，年度销量出现一定的下滑，需从多方面寻找差距，否则只能被市场所淘汰。营销的本质依旧是人的问题，跑动是否勤奋、区域内是否有核心经销商、在专业渠道上是否有所进展、有没有一定的工程储备，都会影响到今天的销量结果。勤能补拙，只有不断努力，不断学习，利用好公司各方面优势，以点带面，逐个击破，建立局部优势。要积极发展核心经销商，布局县乡分销、市政雨污等专业渠道，方能有所建树。公司内务服务团队要化被动服务为主动服务，产销发货、账务核对、反馈问题处理等服务工作均要提高反应速度，一切以市场为先。

　　会后，李总指出：

　　一、各机构要深刻认知公司以核心经销商为主的营销路线。当前公司各种政策导向及营销思路都围绕经销商展开，只有充分借助经销商资源，才能拓展我们的能力边界，才会让市场具有可持续性的发展。

　　二、销量高速增长是公司发展的必要条件。只有保持销量的高速增长，市场、经销商、个人才能得到发展，最终实现双赢。2018年最后一个季度，希望与会人员利用公司当前各项政策优势，在分销渠道建设，项目储备及核心经销商开发上下足功夫，努力完成各自年度销量目标。